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产品
服务团队

产品规划书

1、产品概述

着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果

2、市场分析

说明来自于市场及用户需求,还是来自于公司的产品发展规划及技术积累

3、产品的市场概述

介绍国内外行业状况、市场容量,分析该产品在市场中的增加趋势,最好有数据分析、对比。

4、产品的市场定位

结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位,明确所面对的用户群体。注意:定位一定要找准,对后来产品的需求分析、设计和推广都有严重影响。)

5、产品发展规划

描述产品的生命周期、产品的更新换代策略以及产品的中长期发展规划,制定产品的发展蓝图。描述产品的一些突出优点,这些描述可称为产品将来的卖点,也是后面开发过程中,首先需要把握的部分。分析产品的发展对企业成长的重要性,描述该产品在企业发展规划中的位置。

5、产品的版本规划

每个版本都需要有非常明确的目标和令人感觉明显的差别,并且在每个版本中都应该有突出的卖点。(一般产品的第一个版本在于突出产品的卖点所在,之后的第二个版本在易操作性、友好型等方面进行加强,之后的版本可能是为了增强功能和性能,但都必须有一些明确地增强产品优势的卖点)

6、里程碑规划

里程碑规划可以使对于版本规划的分解,里程碑可以根据产品的版本规划以及研发、上市计划来确定。

7、产品设计

主要给出产品设计的思路、四通框架、工作流程、功能设计等内容。

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